Les actualités
- Stratégie de recouvrement
- Juridique
- Recouvrement de créances
- Comptabilité finance
Comprendre le BFR, Besoin en fonds de roulement
3 janvier 2015
Cette vidéo permet de comprendre le Besoin en Fonds de Roulement et son fonctionnement en quelques minutes.
Les enjeux du credit interentreprises
28 mars 2013
Cette vidéo permet de comprendre en quelques minutes les enjeux autour du crédit interentreprises et du recouvrement de créances.
ETUDE DE CAS : retour d’expérience de certains dossiers de procédure de recouvrement
Nous allons faire un retour d’expérience de certains dossiers de procédure en respectant la confidentialité des parties concernées.
Identifiez les faiblesses de votre débiteur
De nos jours, il arrive que les débiteurs n’assument plus leurs positions. Il vous faudra alors déchiffrer leurs comportements et agir en conséquence.
La cession et le transfert de créances
La cession de créances est une modalité permettant à un fournisseur de se prémunir d’un défaut de paiement de son client. Elle permet de limiter le risque d’impayé. Notamment en cas de client insolvable alors que le ou les clients de ce dernier sont solvables.
Mieux vaut payer une commission sur une créance recouvrée que …
Le recouvrement de créance ne s’achète pas comme des fournitures bureautiques. Quand vous achetez des cartouches d’encre, des stylos ou une imprimante, vous cherchez le fournisseur qui proposerait votre produit phare au meilleur prix.
Quelles sont les bénéfices de sous-traiter son recouvrement de créances ?
Gain en trésorerie;Diminution de vos pertes; Amélioration de votre rentabilité; Augmentation de vos commandes; Amélioration de votre image de marque;
Qu’est le chiffre d’affaires compensatoire ?
C’est le chiffre d’affaire à refaire pour compenser un impayé, et ce, sans aucune rentabilité, il s’agit seulement de revenir à la situation initiale comme si l’impayée n’avait jamais eu lieu.
Faut-il fixer des objectifs au service de relances Interne ?
La réponse est oui. L’expérience démontre que les entreprises qui fixent des objectifs à leurs services de relances interne, se font payer plus vite que celles qui ne se fixent pas d’objectif de tout. Vaut mieux avoir un objectif, que de ne pas en avoir. Cela permet quand même d’obtenir plus de résultats même si l’objectif n’est pas atteint.
Méfiez-vous des relations tripartites !
La relation tripartite est souvent source d’impayé et génère des tensions et des problèmes de recouvrement de créances. On rencontre ce type de relation le plus souvent dans le monde de la publicité, de l’édition et du bâtiment. C’est ainsi que le fournisseur se trouve être embarqué dans des histoires qu’il ne maîtrise pas.
Pourquoi externaliser le recouvrement de ses créances ?
L’externalisation du recouvrement : un gain de temps
Comment limiter le risque d’impayés ?
Il est difficile de totalement supprimer le risque d’impayés. Cependant, il est possible de limiter les retards de paiement grâce à la mise en œuvre de certaines pratiques.
Recouvrement amiable ou judiciaire : pour quelle solution opter ?
Vos clients tardent à payer leurs factures ? Le moindre retard de paiement peut engendrer de grosses difficultés financières pour les entreprises.
Comment comptabiliser les pénalités de retard?
Notre Cabinet solde de plus en plus souvent les créances assorties d’une pénalité de retard.
Comment traiter les litiges clients?
Le client peut avoir un litige, nous ne contestons pas cela. En revanche le litige ne doit pas devenir le moyen de ne pas payer ses factures ou de payer ses factures en retard ou encore d’obtenir des avoirs supplémentaires.
Plus une créance est récente, plus les chances de la recouvrer sont grandes!
Le jour J étant le jour de l’échéance, comme vous le remarquerez le risque zéro n’existe pas, car même le jour de l’échéance il y a un petit risque d’impayé de 3%.
Comment passer une créance par pertes et récupérer la TVA?
La comptabilité doit refléter une image fidèle de la situation réelle de l’entreprise. La description des opérations et des situations doit être adéquate, loyale, claire, précise et complète. Au nom du principe de prudence, il ne doit donc pas y avoir des écarts entre la réalité des comptes clients et la comptabilité.
Comment calculer le coût du recouvrement?
Le créancier qui a peu de dossiers prendra aussi peu de temps pour faire son choix selon la grille de commission des prestataires de recouvrement. Si un prestataire propose un taux de commission de 7% et l’autre 14% il y a de fortes chances que son choix s’arrête sur le moins cher des deux.
Note sur les nouvelles mentions obligatoires.
Clause liée à l’indemnité de recouvrement et sa rédaction.
Le recouvrement de créances est un métier.
Il y a une différence entre faire quelque chose et en faire son métier.Au moment où le créancier identifie la difficulté sur un dossier, s’il ne fait pas intervenir un professionnel du recouvrement, il prend de très gros risques.
Les retards de paiements font perdre autant que les impayés
Le capital coûte de l’argent quel que soit sa provenance.
Appliquez les méthodes des sportifs de haut niveau
Dans le recouvrement de créances, prendre un bon départ est une obligation. Tel un sportif de haut niveau, vous ne pouvez gagner la course si vous prenez un mauvais départ. Si vous décidez de réclamez votre argent, alors décidez aussi de le réclamer en premier. Car, il n’y a guerre de différence entre réclamer son argent en 3eme ou en 4eme position et ne rien réclamer du tout.
Contactez nous
Economisez votre temps et déléguez le recouvrement de vos créances !
